蛋雞養殖近年來逐步進入適度規模化 ，自動化方向發展 。雖然規模 ，群體，數量 ，設備在很大程度上走向科學 ，合理 ，適合當下階段蛋雞養殖發展 ，但很多養殖者思想觀念卻存在一些偏差 。
走訪過很多蛋雞場 ，特別是一些中小規模養雞場 ，普遍有一個誤區 ，認為設備好就可以養好雞 ，包括很多設備廠家的宣傳也一樣 ，這是一個誤導 ，規模化養殖時代 ，設備的優良是可以節省人工 ，長期來講可以節省人力成本 ，但大規模養殖 ，一定需要懂用設備養雞的人來主導 ，結合優良設備發揮其優勢 ，降低人力成本 ，控製好內環境 ，讓雞高產 ，穩產 ，這才是關鍵 ！否則再好的設備 ，也是一堆廢鐵 ，不能過分渲染設備的優勢 ！
在一些社群內 ，包括走訪一些終端蛋雞養殖場 ，很多新建廠老板就會提到 ，我附近哪個廠子老板很厲害 ，養了好幾十年雞 ，經驗非常豐富 ，據說從來沒賠過錢 ，或者附近哪個養殖場老板是某對口專業大學畢業 ，經驗很豐富 ，話裏滿是充滿崇拜 。這時 ，我就會反問一句 ，經驗這麽足的話 ，現在養多少了 ？多數都規模不會太大 ，很多人都是一個經驗用幾十年 ，再者 ，老養殖者 ，多數都不會對外說自己的失敗經驗 。其實 ，這也是一個誤區 ，經驗隻是過去 ，不代表未來 ，現在終端蛋雞養殖場發展速度很快 ，20年前 ，養1000隻雞的思維 ，和現在養10000隻雞以上完全是兩種思維 ，適度規模化時代 ，更多講究的是科學性養雞 ，而不再是感覺性養雞 。
我所走過的某些高調規模化蛋雞養殖場 ，有些會過分渲染企業技術實力如何強大 ，例如跟某些強大禽病機構聯合 ，企業內部有多少著名專家掛號 ，每年招了多少對口專業的博士和碩士等 。其實 ，這些都是一種花式營銷 ，管理雞場 ，更多的是需要接地氣的 ，長期養過雞 ，懂雞的生理習性 ，懂雞的飲食起居 ，會綜合防控 ，會調和廠子內部人員的人 ，雞場離不開每天專業管理人員的巡視和觀察 ，技術重要 ，但前提一定是有利於促進生產和經營為主 。
現在有一部分外行業老板轉型 ，想投入養雞行業 ，由於工作關係 ，我經常接觸的也較多 ，多數老板都有一個誤區 ，有點錢就可以幹 ，小雞多好養 ，添上水和飼料 ，燈一開 ，就等著下蛋唄 ，一天也沒啥事 。出於專業考慮 ，這時我就經常會問 ，你準備了多少錢 ？準備做多大規模 ？你在養雞行業混的優勢是什麽 ？有技術 ？有資金 ？有銷路 ？一隻蛋雞 ，從建廠到下蛋收支平衡 ，一隻雞投入大概在70~100元不等 ，3.5年左右一個周期 ，平常的行情 ，一隻雞的盈利超不過15元 ，你的優勢是什麽 ？稀裏糊塗幹肯定不行。老話說過 ，家有千萬 ，帶毛的不算 ，投資就要看收益 ，已經過剩的行業 ，沒有過人的優勢 ，就不要進來浪費資源了 。
有一部分老板還存在這方麵問題 ，我這幾年養殖效益好了 ，給雞用的都是最好的東西 ，最好的東西 ，一定可以帶來最好的效益 ：包括設備 ，廠房 ，飼料等等 ，不問價格 ，不問優缺點 ，不問原理 ，不問適合於自身養殖場內部情況與否 。其實 ，這也是一個誤區 ，外界宣傳的最好的東西 ，並不一定是最適合自己養殖場的 ，要根據自身養殖場內部情況 ，合理化選擇產品 ，合理性改善其養殖環境 ，養殖條件 ，養殖營養等 ，逐步綜合提高養殖效益 ，不可盲目追求最好 ！
信息化的社會 ，更有很多靈丹妙藥的宣傳 ，需要廣大養殖者自己加以辨別 ，過分營銷渲染 ，讓用戶賦予過高期望 ，隻會給自己的產品增加負能量 ，膏藥好不好 ，雞試了就知道，得雞說話 。不可盲目追求靈丹妙藥 ，這點一定要引起注意 ！
大密度 ，高強度飼養 ，這在終端經常見到 ，特別是一些中小型養殖場 ，育雛 育成舍與產蛋舍嚴重不配套 ，行情好的時候 ，多上 ，總存在僥幸心理 。特別是春秋 ，秋冬交替季節 ，雞舍大密度飼養 ，通風不良 ，造成呼吸道疾病頑固 ，大群呈亞健康狀態 ，管理不足或者其他應激狀態下 ，極易引起大群發病 。腸道問題 ，鼠害問題 ，寄生蟲問題 ，特別是腸道寄生蟲問題 ，一定要引起大家注意 ，每年鼠害以及寄生蟲問題 ，造成的隱形損失較大 ，這塊是很不容易注意的 ，未來需要注意加強管理和綜合防治 。
無抗問題 ，目前正在行業間熱議 ，目前有一部分養殖場開始嚐試並運行 ，所取得效果還不錯，但僅限於部分優質養殖場 ，廣泛推廣還需時日 ，存在一些阻礙等待解決 。大密度 ，高強度飼養 ，不可避免存在一些疾病問題 ，一定不可小覷 ，在走訪一些規模化養殖場了解到 ，很多老板都會侃侃而談 ，保健做的如何如何好 ，設備如何如何先進 ，但是到疾病發生時 ，多數都會比較茫然 ，特別是很多長期從事飼養管理的技術廠長 ，對於疾病的合理化治療和及時防治存在一定短板 ，而蛋雞發病 ，一般能留下治療的最佳時間也就是發病最初的3~5天 ，特別是對於一些規模化養殖場 ，一棟舍存欄都是幾萬隻 ，潛在風險更大 ，一定要引起注意 ，保健與治療是兩種獨立並存的思維 ，貫穿於蛋雞養殖整個飼養周期 ，不可單一追求某一點 。
凸出節點化某些階段的重要性 ：蛋雞養殖 ，從育雛,育成,再到產蛋 ，淘汰 ，是一個連續性的過程 。要想讓蛋雞達到高產 ，穩產 ，得到一個良好的生產效益 ，每個節點都是重點的 。小孩有句話叫3歲看老 ，蛋雞有35天定終身 ，是有一定道理的 ，前期主要是內髒 ，免疫器官的生長 ，為後期良好的免疫應答和健全免疫係統發育打下堅實基礎 ；育成期骨架 ，脛長 ，肌肉發育 ，羽毛豐滿程度 ，性成熟 ，體成熟等達標與否 ，正常情況下 ，決定後期淘汰雞體重和高產與否 ；產蛋期的高效成績：高產 ，穩產 ，一定是需要除了前期優質的育雛與育成成績外 ，還得配合產蛋期的穩定 ，優質的飼養管理和配套均衡的飼料營養 ，一定需要配合這兩樣 ，單一突出某一方麵 ，效果都不會太好 ；而目前我在做一些市場調研過程中了解到 ，部分地區蛋雞養殖者都會重視某一個或者兩個點 ，單一凸顯其重要性 ，這在蛋雞養殖過程中 ，一定要引起注意 ，未來科學養雞 ，一定要結合雞的不同階段生理習性 ，不同階段發育情況 ，合理調整應對 ，方可做到高產 ，穩產 。
卻迷失在學習中 ；某些規模化蛋雞養殖場老板 ，成為中上遊企業爭奪重點 ，各種培訓和交流學習眾多 ，老板疲於奔波在各種場合之間 ，無法將學習到的先進專業知識應用於生產實踐 ，提高生產效益 ，更多的是在走過程 ，迷失在學習的途中 ，無更多精力管理雞場 。建議有目的性的選擇會議 ，合理安排時間 ，合理調整規劃 ，提高生產效益 ，做到有的放矢